二、“公开”不如“不公开”工资和奖金一定不要公开，而且不能让员工互相打听，并且有制度制约这种行为。因为人们往往都过于自信，总认为自己比别人好。在工资不公开的情况下，每个人都会认为自己比别人干得好，往往高估自己相对于别人的工资；如果工资公开了，每个人都会觉得自己的工资相对于自己的贡献而言较低，大家都吵着加工资。就算公司给每个人都加了工资，但每个人之间的相对工资水平没有变化，每个人还是不开心。

        联想集团把“工薪保密”也作为企业文化的一个内容。

        某公司的一位白领，某次偷看了同事未关的抽屉，发现奖金比自己多了3000元，她就到老板那儿诉说。老板听后，把多拿3000元奖金的人叫来，让其把3000元奖金交给发现者，因为你没有保密好。没过多久，双方都辞职了。因为在一起，都觉尴尬。

        三、“小罚”不如“不罚”在以色列的一家幼儿园，幼儿园教师希望家长们下午3点之前把孩子领回家，但总有那么一部分家长姗姗来迟。教师们不开心，便向园长反映，园长想出的办法是给晚来的家长一点象征性的惩罚：晚来1小时，扣几元钱。结果晚来的家长却增加了，因为多花几元钱就能让幼儿园帮忙多照看1小时孩子，家长们觉得合算。幼儿园发现决策错了，连忙取消了这一惩罚，结果晚来的家长就更多了，因为他们想：“幼儿园免费为我照看孩子，何乐而不为呢?”所以要么不罚，要罚就大罚，小罚还不如不罚。

        四、“有选择”不如“无选择”。一般人认为。给奖励有选择比没有选择好，但事情并非总是如此，因为有选择反而使人患得患失。比如年终时，有一家公司给员工的奖励是去海南岛度假，员工很开心；另一家公司的奖励是去北京，员工也开心；第三家公司是让员工在海南岛和北京之间选择一个目的地，结果有的人去了海南岛，有的人去了北京。但每个人都会想自己放弃的另外一个选择是不是会更好，每个人都觉得自己缺了点什么，反而不及前两个公司的员工那么开心。

        五、“大中之小”不如“小中之大”。送人一条价值400元的羊绒围巾会比送一件价值500元的羊毛大衣更让人开心，因为400元是羊绒围巾中最好的，而500元的羊毛大衣则很一般。所以给人礼物最好是送小范畴里的大东西，而不是大范畴里的小东西。