品牌 企业的核心竞争力

发布时间:2020-03-25



近日,在由全球竞争力组织中国代表处举行的“2005年《中国企业竞争力报告》出版暨中国上市公司的竞争力排行榜”新闻发布会上,国务院发展研究中心研究员、中国企业竞争力报告专家委员会主任委员李泊溪指出,提升竞争力是企业取胜的基础,企业的核心竞争力就是品牌。
作为企业拥有的品牌独特性或超强性的竞争力,因能为企业带来长期超额收益,而备受关注。全球竞争力组织中国区总干事孙治国先生介绍说,目前,发布的中国企业竞争力的社会调查统计,从中国前 100强企业的综合指标看,中国企业的竞争力正在大幅度加强。另外,从2005年《中国企业竞争力报告》中,可看出中国一年来经济发展的结构性变化,第一个显著变化是能源产业的突飞猛进。2005年的报告中,前30名中有7个企业是煤炭能源企业,能源企业越来越成为中国国民经济的支柱产业。第二个变化是非实业的民营性质的商业开始步人高速发展的快车道。第三个变化是汽车制造业的萎缩。第四个显著变化是中国金融业的坚挺。
企业如何打造品牌以提高在国内外市场的竞争力?李泊溪指出,企业竞争成功与否一般是以健康生存及发展辉煌的时间长短以及长期收益高低为衡量准则,或以超越竞争对手为准则。在资源不足、市场需求有限、环境差异条件下不同企业满足需求的能力是不同的,因而在争夺市场的竞争中显示出的竞争力也不相同,决定着企业的优胜劣汰。
应该明确,企业的竞争力有三层含义:第一,体现为产品或服务优势,可能具有的价格、质量、品牌、服务、企业形象等吸引顾客的特性;第二,体现为形成产品或服务优势的深层原因,即是企业持续拥有价值性、稀缺的超强性和独特性资源;第三,产品和服务以及资产特性状况决定着企业能否持续生存和发展,特性有价值性、稀缺性、持续性、超强性、独特性和内在主导性。
企业核心竞争力是企业有别于现实的或潜在的竞争对手,难以被竞争对手超越的能力。提升竞争力是企业取胜的基础。但企业有竞争力和企业成功并不完全等同。并非所有当前成功的企业都有竞争力,只有当企业在长期生存与发展的目标上获得成功,才能表明企业有竞争力。而“产品竞争力”是以产品竞争力(服务竞争力)为基础,体现企业整体上的竞争优势。企业要在竞争中长期处于有利地位,仅仅依靠“产品竞争力”还不够,为了永远发展,企业必须拥有对产品,甚至产业进行再选择的资源、能力和环境优势,也就是拥有整体上的“企业竞争力”。
李泊溪认为,《中国企业竞争力报告》适当地增加了主营收入、每股收益、每股现金流量等等,此外,除硬件指标外,还参考生产规模、技术水平、研发能力、自主知识产权、经营管理团队、品牌知名度、信誉度、社会责任度、主要客户等。这种评价方法,是当前有条件选择的较好方法,对反映上市企业的竞争力,对企业发展有重要的启示。

时间:2006-1-10
作者:王娅莉